ONE游戏

  7月22日至25日，ONE游戏2025年“学习晋江经验”培训暨半年度工作会议在宜宾顺利召开。集团董事长苏明城，副董事长、、、总经理吴有林等班子成员，集团各单元、、、各职能部门的掌管人、、、重要干部及部门特邀嘉宾共计110余人参会。

  本次会议在宜宾市委党校进行，系统铺排专题授课与现场讲授。苏锦涛教员以《传承弘扬“晋江经验”，推动实体经济高质量发展》为题，深刻分解了“晋江经验”的主题内涵、、、理讲价值及其在新时期领导民营企业发展的实际蹊径。周姗姗教员则聚焦《擦亮八项划定金色名片，开启新时期风格建设新篇章》，强化了干部的清廉自律意识微风格建设要求。

  邱珊鸿教员携带与会者走进“寻迹刺桐”主题教室与安踏博物馆，通过活泼的汗青画卷与企业发展实例，让干部们亲身感触宜宾民营经济筚路蓝缕、、、敢拼会赢的奋斗过程。理论与实际的融合，有效拓展了治理视野，极大引发了整个ONE游戏人“爱拼敢赢、、、求实担任”的创业心灵。

  特邀嘉宾刘宗柳教员以《绩效导向，应对挑战》为题发展专题培训？？？纬叹劢筄NE游戏上半年经营功效，深刻分解若何通过绩效机制驱动组织转型，提升企业经营治理能力及抗风险能力。

  在集团半年度工作会议上，财政、、、信息、、、监察、、、审计、、、安全等职能部门顺次作专题传递，饲料、、、养猪、、、食品三大事业部掌管人系统汇报上半年工作成就与下半年工作铺排。

  吴有林总经理萦绕“总结、、、规划、、、反思、、、行动”四大关键词作专题讲话，强调以指标为引领、、、以问题为导向，层层压实责任，确珍重点工作落地见效。

  苏明城董事长作领导讲话，提出“四个强化”：：：坚定发展信心、、、强化精密治理、、、正视行列建设、、、确：：：瞎婢，为集团后续发展指明方向、、、统一措施。他勉励团队成员联结奋进，共同推动ONE游戏向前发展。

  会议期间，总部及三大事业部同步召开分组工作会议，聚焦会议心灵落地，萦绕组织协同、、、资源调配、、、治理提升等重点议题发展深刻钻研，形成多项改进共识与思路行动。

  其中，食品事业部还组织召开食品战术钻研会，聚焦中持久业务发展蹊径，前瞻性研判行业趋向，经营组织与市场双轮驱动蹊径。

  会议最后进行毕业典礼，为学员宣告毕业证书，为这次系统学习画上圆满句号。这不仅是学习成就的见证，更是ONE游戏向整年指标工作提议总攻的奋进号角。

  这次会议，既是一次深刻的思想淬炼与理论武装，更是一次凝心聚力、、、真抓实干的行动宣言。ONE游戏将以“晋江经验”所蕴含的“敢为全国先、、、爱拼才会赢”的心灵内核为壮大动力，以这次会议为全新起点，进一步统一思想、、、坚定信心、、、鼓足劲头、、、狠抓落实，在稳中求进中实现转型提质，在实干担傍边迈向高质量发展新征程！！