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  12月14日-19日，，，集团饲料产业运营治理系统先后在广安科技园及重庆傲牧基地召开会议，，，会议对福建片区和西南片区2021年各项运营治理工作的发展情况进行了回首总结，，，重点部署了两大片区各基地年关备货事宜。集团饲料产业运营治理中心总经理任守国出席会议，，，与各基地运营治理工作掌管人签署《2022年度安全出产责任书》并讲话。

  本次会议召开时处年终，，，是一场2021总结会，，，也是一场2022备战会。；；嵘，，，各人着眼安全、质量、效益三大主题，，，萦绕2021年各项工作中存在的重点、难点问题进行了深刻分解，，，共同探求切实可行的解决措施，，，并对2022年工作发展打算和出产预算做了初步互换。

  01 以安全锁定质量

  会议指出，，，出产安满是基地不变输出高质量产品的基础。各人要对峙“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管出产经营必须管安全”的要求，，，严格落实厂区各项安全出产工作，，，了了列出责任清单、问题清单、措施清单和成效清单，，，确保安全工作责任到人、工作到位;

  要对峙“以督促干”，，，加大对安全治理工作的监督力度，，，各公司内部要与对应部门、岗位掌管人签定《安全责任书》，，，形成齐全的安全治理工作闭环和壮大的落实安全工作氛围;

  要全力聚焦“样本框”，，，对峙在安全问题上举一反三，，，全面追忆问题本原，，，在出产工作中对安全问题做到“发现一点解决一片”，，，确保问题不反复、反复出现，，，保险出产不变进行，，，守护高质量产品。

  02 以质量推高效益

  会议强调，，，要确保产品质量。产品质量就是企业性命，，，是创制效益的底子，，，也是ONE游戏践行“为客户创制价值”吃嫉的启程点。各人在工作中要有充分使命感和庆幸感，，，回绝“等、靠、要”思想，，，阐扬干部的引领作用，，，以“关键少数”示范带头“绝大无数”，，，从出产角度启程，，，坚定做好产品质量管控，，，为客户提供优质、不变、安全的饲料产品。

  会议指出，，，要提升出产治理质量。各人不能在出产问题上有“差不多”思想，，，要对出产各个环节严抓细管，，，把各项工作要求落到实处，，，通过高质量治理推高工厂出产效益，，，创制更高利润。

  会议强调，，，要强化行列建设质量。做好基地出产治理后备人才的储蓄，，，为各项出产治理工作的急剧高效推动提供强劲的人才动力。

  03 决战年终，，，坚定打赢

  会议暗示，，，2021年的攀登之路已经到了冲锋时刻，，，各单元要鼓足劲头，，，主作为为，，，全力做好年终备货工作，，，高效实现所有原料订单的签定，，，妥善铺排主题料等产品库存，，，精准制订春节期间工厂治理预案，，，坚定高质量打赢2021收官仗。要凭据2022年出产预算及2021年工作不及进一步制订月度打算，，，形成切实可行的出产治理规划，，，有效提高基地出产效益。