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  近日，，，集团饲料基地出产经理现场治理技术钻研班在广安科技园顺利召开。。。本次集训为期5天，，，吸引各基地出产治理重要干部50余人参与，，，钻研班重要萦绕文化氛围、、、战术解读及团队建设，，，生物安全与精益治理，，，降本增效与出产质量，，，经验萃取互换与问题解决规划，，，干部素养的提升等主题发展。。。

  训期，，，集团董事长吴有林，，，集团董事、、、饲料产业总裁黄华栋，，，饲料产业工厂治理中心总经理郑永才，，，监察审计中心总经理陈建平，，，人力资源中心总经理匡俊及各部门治理“实战技术精英”比及现场为参训学员授课。。。

  钻研会上，，，吴有林董事长暗示，，，受非洲猪瘟的影响，，，集团饲料产业结构不休调整，，，正处于转型的关键时期，，，从治理上“降本增效”的执行到启发水产、、、禽料等蹊径，，，延长产品线，，，各人挣扎前行、、、一路向前。。。他强调，，，2020年饲料产业销量显著提升，，，转型成效显著，，，他但愿饲料产业员工要坚定信念，，，跟紧行列，，，饲料产业将来注定可期。。。

  黄华栋总裁就出产经理的重要性、、、基地出产尺度化建设、、、人才行列建设及出产治理方向等方面提出具体要求。。。他暗示，，，抓“战斗力”要从“正步”起头，，，饲料出产治理要“定指标”“定尺度”“定方向”。。。他强调，，，各基地要加强人才行列建设，，，大力造就“预备队”，，，强技术，，，长能力，，，练就真本事。。。2020年，，，“！！！敝杏小盎，，，各人该当正确意识到工作中的差距，，，找出差距，，，面对问题，，，解决问题，，，苦练内功，，，让自己更有价值。。。

  讲堂上，，，参训学员听切当真、、、记得仔细，，，课下，，，学员萦绕讲堂笔记发展会商，，，萦绕在工作中存在具体问题和疑惑进行互动互换，，，他们带着问题来上课，，，带着答案回基地，，，把学到的知识矫捷使用到出产中去。。。

  本次集训中，，，参训人员收成颇丰。。。各人学习到在出产中若何有效地提高现场治理能力，，，提逾越产效能，，，降低出产成本，，，提高产品质量;把握现场改善的步骤和工具，，，熟悉现场改善根基思路;学习从改善的角度鉴别浪费及通过解除浪费降低成本，，，在实际中学与改善。。。

  将来，，，集团饲料产业干部必将适应行业发展新趋向，，，自动出击，，，更新自身知识库，，，以持续学习的姿势投入到出产中去。。。