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  “建议多点执行三点式布局，具体能够依照‘一县一集团’‘一乡一场’和‘一村一点’进行全国生猪战术性规划布局
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  近日，全国种猪大赛(湖北赛区)暨第19届中国武汉种猪拍卖展销与学术互换会在华中农业大学进行，国药集团动物保健股份有限公司总经理温文生在会上作了《非洲猪瘟布景下的猪场防疫战术及生猪产业布局规划建议》的汇报，并提出了上述建议
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  建议的具体内容是：一个生猪宜养县只允许一个集团(或联盟)发展养猪，要求该集团(或联盟)在该县的每个生猪宜养乡镇只能建设一个2400头母猪群的繁育场;在该乡镇所属的4个宜养村，每个村建设一个2400头规模的保育猪养殖点;在其所属的另8个村，每个村建设一个2400头规模的肥猪养殖点
。。每个乡镇的繁育、、保育、、育肥必须自行关闭循环，每个村只能建设一个养殖点，变田舍散养为加盟或小型养殖农场
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  通过竞标选择养猪集团

  温文生的建议重要是基于防控非瘟提出的，同时也有助于加快提升生猪产业规；；；
。。他以为，非瘟传染性强、、致死率高，“鸡蛋不能都放在一个篮子里”
。。要降低风险，就应该将繁育场、、保育场、、肥猪场分隔布局，而不是集中在一块
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  养猪场当前的布局方式重要有三种：三位一体，繁育、、保育和育肥都在统一个场区;两点式，繁育与保育在一个场区、、育肥在另一个场区，或者繁育在一个场区，保育与育肥在另一个场区;三点式，繁育、、保育、、育肥各在一个场区，三个场区的场间距离在1公里以上
。。温文生指出，这些传统布局方式既不能断根动物疫病传染源，又不能堵截传布蹊径，只能通过免疫来提高抗病力
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  为实现“三管齐下”抗击非瘟，温文生建议生猪产业多点执行三点式规划布局，即1个繁育场+4个保育点+8个育肥点
。。在这种布局方式下，除繁育场不能做到全场全进全出外，若每个保育点按8周保育，则该点一年将有6次全场全进全出;若每个育肥点按16周育肥，则该点一年将有3次全场全进全出，每清场一次将彻底断根所有传染源
。。再加上每村1点的点与点之间至少距离1.5公里，同时每个点的转猪次数很少，保育点一年转入转出各6次，每次2400头，转至售猪18次(如果每批卖800头)，大大削减了转猪车进场传染的次数
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  温文生以为，生猪产业执行“一县一集团，一乡一场，一村一点”的布局方式，使得企业的市场驱动力与当局的社会责任力高度符合，形成阻击非瘟入侵本区域的合力;当局的补助政策与企业谋长远发展的前期投入高度符合，形成本区域自我净化的合力
。。企业(联盟)为了自身的长远发展，肯定会舍弃面前的短期利益，以壮士断腕的勇气对单个疫点进行全面清群
。。同时，单个疫点只占总养殖点的1/50以下，损失并不大，加上补助政策作用，企业(联盟)肯定会变“要我清群”为“我要清群”
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  汇报中，温文生还就“一县一集团，一乡一场，一村一点”布局方式提出了执行蹊径建议：首先在国度层面制订有关政策律例，再由每个县通过竞标方式选择集团(联盟)
。。若是一个县目前没有较大集团，则能够通过竞标方式招商引资;若是业已存在两个以上养猪集团，能够通过竞标方式选出优胜者;若是竞标难分输赢，也能够联盟，“划江(划河、、划乡镇)而治”
。。竞标评价的内容重要蕴含5风雅面：一是对存量养猪户的整合或取缔赔偿规划;二是一乡一场的建设尺度;三是春联营或租赁的一村一点的固定回报尺度;四是对消纳粪尿的田舍若何赔偿;五是若何聘用本地适龄农工
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  “提前10年实现猪业现代化”

  在“一村一点”的建设资金筹集和投资回报分配方面，温文生建议由村委会和村民共同出资、、共同分配
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  他分析，通常来说，一个2400头育肥点占地5亩左右，猪舍及其配套设施固定资产投资约240万元，建议村委会出资120万元占50%，村民众筹120万元占50%
。。村委会出资的120万元，可由对口扶贫单元分3年赞助解决;村民众筹的120万元，可由40个田舍通过每个田舍享受的3万元政策性无息扶贫贷款解决
。。若养殖集团承诺的年化固定回报率不低于16%，则每个村委会每年能够获得不低于19.2万元投资回报，每个田舍每年能够获得不低于4800元投资回报
。。这种投资回报模式，也有助于精准扶贫工作得到长效解决
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  在温文生看来，多点执行三点式布局，优化单场结构，有利于疫病防控、、平衡出产、、作业尺度化和专业化分工，有利于粪肥资源化利用和家庭式小猪场的刷新升级
。。由于集团实力雄厚、、发展预期优良，加之一村一养殖点所需面积小(保育3亩，育肥5亩)，建设尺度一致，能够直接升级到智能化无人养猪水平，提前10年实现猪业现代化
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  农业部2016年4月印发的《全国生猪出产发展规划(2016—2020年)》(以下简称《规划》)指出，我国生猪出产区域化、、产业化过程加快，生猪出产重要集中在长江流域、、中原、、东北和两广等地域
。。排名前10位的省份生猪出栏占全国总量的64%，500个生猪调出大县出栏量占全国总量的70%以上
。。产业化过程加快，大量社会本钱投向生猪产业，涌现出一大批产业化企业集团，以生猪养殖为主导产业的上市公司已达12家
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  在区域布局方面，《规划》提出，综合思考环境承载能力、、资源天赋、、消费偏好和屠宰加工等成分，充分阐扬区域比力优势，分类推动重点发展区、、约束发展区、、潜力增长区和适度发展区生猪出产协调发展
。。重点发展区蕴含河北、、山东、、河南、、重庆、、广西、、四川、、海南7省(市);约束发展区蕴含北京、、天津、、上海等大城市和江苏、、浙江、、福建、、安徽、、江西、、湖北、、湖南、、广东等南方水网地域;潜力增长区蕴含东北4省(辽宁、、吉林、、黑龙江和内蒙古)和云南、、贵州2省;适度发展区蕴含山西、、陕西、、甘肃、、新疆、、西藏、、青！！、、宁夏等7省区
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  《规划》将推动产业化经营和社会化服务列为“十三五”时期生猪出产的重要工作之一，提出要加大新型经营主体搀扶力度，疏导成立大型企业为龙头、、农夫专业合作组织和社会化服务组织为纽带、、适度规模养殖场为主体的产业系统;激励龙头企业成立养殖基地，发展订单出产，发展一体化经营
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