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  ONE游戏讯 为全面总结集团西南区上半年工作，拟定下半年工作发展打算，全面提升干部治理能力，更好推进西南区绩效指标的实现，日前，集团西南区半年度工作培训会正式召开，集团副董事长、西南区总裁黄祖尧，四川事业部总裁龙小敏，西南区各公司总经理及干部员工代表齐聚云南大理，共商西南发展大计
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  日本产业训练协会MTP中高层治理资格讲师、美国培训认证协会国际注册培训师、北京大学EMBA研修班特聘实际教授吴漫教员再次受邀到会，为西南区干部授课
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  在进行2019年上半年绩效分析及下半年预算指标分化后，黄祖尧总裁给参会干部带来了以“坚定信念，掀起西南区创业热潮”的主题分享与互换
。他首先对西南区2019年上半年工作做了单一总结，他说，通过对干部员工进行培训和熔炼，西南区创业行列士气得到了极大提振，并着重对云南降本增效成就暗示注定，他但愿各人维持这股创业的激情和劲头，为西南区发展贡献更大力量
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  黄祖尧总裁暗示，当前局势“逼人”，但从另一方面来看却是局势“喜人”，各人要抓住行业“！敝兄盎保盎毓榫栽倨舫獭保厮芨窬、重塑能力、重配资源、重新界说竞争、重新梳理流程、系统作战、重新定位自身角色
。他还提醒参会干部，“成就客户能力成就自己
！备魅艘徊矫魅纷陨碛胪哦2019年下半年工作指标与方向，自动拥抱刷新的行业，做好自身本分，练好市场营销根基功，让持续的市场造血能力与自身高质量的成长齐头并进，为实现西南区2019年创业指标不休致力
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  吴漫教员则阐扬一贯的激情互动、实战落地风格，首先让参会干部门组组建团队，疏导各人在团队较量中履历学习
。以《把信送给加西亚》一书引入课程主题“从积极自动通往卓越的成功之路——创新求变 拥抱刷新 强化执行”，强调态度比能力更重要，态度就是执行力，公司战术的落地执行，则必要各人加快提升自身主题竞争力，端正创业态度，用积极自动的行为催动优良了局的产生
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  课上，吴漫教员把态度执行力细分为相信、遵从、速度第一、索求可能四个部门，深档次解析了一个“治理者”被赋予的使命，并针对各级干部在公司刷新创新中的文化传导角色定位，进行了让文化从文到化的“文化落地6S系统”实操落地详解
。若何让文化从墙上的标语标语(slogon)变为员工的行为与了局，首先必要执行落地的系统(System)，成立制度、流程、尺度 ----“凡是工作，必有指标;凡是指标，必有打算;凡是打算，必有查抄;凡是查抄，必有奖！
。 课程现场还将执行落地四步骤：：指标、措施、查抄、奖罚鄙人半年的工作工作安插中进行了落地利用
。西南区干部们纷纷暗示，在接下来的在创业过程中严格依照公司发展规划前行，用高度执行力和正能量辅导力，共同成就公司与小我
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  这次培训会还出格设置了团队拓展训练活动，进一步让学员们在参加互动、团队较量中感触了培训的趣味性，提高了学习的自动性，推进了团队融合与实效落地
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  当前行业局势下，非瘟防控成为行业企业必须学习的一大课题
。重庆得亿农江红教员以规模猪场为例，与参会干部做了以“防‘非’控‘非’，‘瘟’中求胜”为主题的互换与分享
。他提到，面对非瘟疫情，各人应该从取势、明道、优术三方面动手，扑灭传染源，堵截传布蹊径，做到一个中心(以生物安全为中心)、两个根基点(提高猪群抵抗力，节制其它重要猪病)、三道防线(物理断绝、体内扑灭、疫苗)，提高猪场综合安全系数
。四川ONE游戏文甫春教员则以家庭猪场为例，结合自己亲身的家庭猪场服务经验，谈到非瘟防控重在执行，所有的生物安全制度和措施未执行都只是标语，而标语是不具任何价值的
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  两位教员倾情分享，毫无保留，学员小同伴们更是忘我投入，孜孜不倦，以至于，原定于晚上10点前实现的培训，一向进行到11点，还灯火通明，人声鼎沸, 而黄祖尧教员更是在实现一个视频会议后还返场演讲，借两位教员的分享进一步点燃各人执行落地的刻意与承诺 ---- 对将来最大的慷慨，是把所有献给此刻
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  相信在会议后，参会干部定将依照本次会议心灵，坚定信念、提升自我、修炼技术，强化执行，为集团西南区2019年创业指标的实现不懈奋斗
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