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转变财政治理模式，，形成有ONE游戏特色的财政管控系统

集团2018年第二次财政工作会议在厦召开

  ONE游戏讯  为全面总结集团2018年上半年财政工作发展情况，，部署下半年财政工作，，全面提升集团财政治理水平，，助力集团二次创业，，8月20至22日，，集团2018年第二次财政工作会议在乐山总部会议室召开。。。集团董事长吴有林，，集团照拂、乐山管帐学会会长刘宗柳等应邀出席，，集团副总裁、财政治理中心总裁徐翠珍，，各单元财政掌管人参与会议。。。

  以效能推进集团更好前行

  吴有林董事长对2018年集团财政工作做出了重要批示，，他说，，集团目前正处于转型升级、跨越发展的紧要关头，，各人要紧紧萦绕集团二次创业指标，，打造责任为先、服务为本、专业至上的高效财政团队。。。针对集团双产业运营系统，，他强调，，农牧行业已经进入深度转型期，，集团必须在“降本”的同时实现“增效”，，外求发展，，内强治理，，抓紧、抓好财政治理工作这一至关重要的环节。。。他指出，，这是一个比拼内功的年代，，各人要认清目前局势的严格性，，更要对集团的将来有信心，，肯下刻意、做苦功，，共同把ONE游戏这个发展平台做大、做强，，力求在2020年实现二次创业第一阶段指标。。。

  用激励敦促团队逾越转型

  集团财政治理中心总裁徐翠珍也同各人分享了自身的创业体味，，并对持久以来辛勤工作的财政人员暗示感激。。。她激励各人要跟上集团发展的措施，，精管、精壮、精算搞好财政工作，，共同推动集团财政工作的转型升级，，自动实现自我提升，，不休提高自我技术，，致力实现“由核算型管帐向治理型管帐、由治理型管帐向战术型管帐”的转型，，做新局势下合格的“复合型财政人才”。。。

  用专业推动财政工作发展

  会期，，为进一步提升与会员工的专业技术，，会议还铺排了“上市公司财政治理”、“信息披露规范”、“财政管控关键点”、“工程财政治理”、“养猪产业出产治理”、“养猪财政工作沟通”、“结账复核及报表规范要求”、“客户融资与资金风险管控”、“成本存货治理”、“应收账款与账龄分析”等专项培训，，为各人接下来财政工作发展打下优良的专业基础。。。

  会议指出，，要转变集团财政治理模式，，形成有ONE游戏特色的财政管控系统，，这必要与会员工凝聚共识、启发进取、真抓实干、敢于突破，，加强从事财政工作的责任感和荣誉感，，补短板强能力，，共同打造支持集团二次创业发展的财政系统。。。