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2013年2月17日—19日,,集团福建区2012年度工作年会在乐山海沧外国语学堂顺利召开。。集团董事长吴有林、、广安ONE游戏预混料系统总经理饶晓勇、、共同料系统总经理彭财苟及福建区整个业务系统人员共600余人参与了本次会议。;嵋檩尤啤2012年工作总结、、2013年指标规划、、学习培训、、工作沟通与互换”四大主题发展深度会商。。
期间,,为提升与会人员的综合素养,,会议特邀明伦书院施文忠教员、、专业培训讲师卢春晖别离为各人做了“修身齐家之道”、、“销售沟通之有效沟通技巧”专题培训。。施教授详尽地为各人解说了家训的特点、、作用,,并列举古今成功的家训案例,,他强调,,家训乃立族之本,,旺族之纲,,拥有“导其性、、广其志、、养其才、、鼓其气、、攻其病”等作用,,作为一个社会人、、企业人、、家庭人都应该深谙家训之要,,慎独其身、、知行合一。。卢春晖讲师则就沟通道理、、沟通中问话、、倾听、、夸赞、、品评、、注定等技巧以讲授、、互动的大局为各人上了滑稽、、活泼的一课。。
会议同期,,内部系统财政信息中心总经理徐翠珍、、技术中心经理肖俊峰、、信息部经理郭靖、、企划部经理张珠娜别离就“财政工作沟通”、、“产品知识培训”、、“过程治理与沟通”、、“ONE游戏文化学习”等专题同各人作了互换、、分享;业务系统万国峰、、胡斯福、、彭财苟、、余琰等各单元掌管人也就本次会议四大主题做了有关汇报、、互换。。
此外,,为提升各人的团队合作心灵,,铸造各人的执行力,,会议特铺排了为期一天的军事拓展训练,,整个与会人员积极参加,,军姿站立、、列队、、游戏等项目均获得了优良成效。。
会议最后,,集团董事长吴有林做重要讲话,,他从工作回首、、敢于妄想、、勇攀顶峰三方面启程,,全面总结了福建区在从前一年获得的战绩,,并就新一年的工作做了有关部署。。他指出,,从前一年在整个战将的共同致力下,,为接下来福建区的大逾越奠定了优良的经营基础。。他强调,,大公司死于趋向,,小公司成于狼性,,集团层面将不休美满各系统建设,,也但愿各人在接下来的工作中切实从贯透企业文化、、坚定ONE游戏模式、、强化行列建设、、扭转工作风格等方面夯实基础,,正视自我提升,,全速推动集团在福建区的事业发展。。
相信本次会议的学习、、互换对各人思想模式及行为模式的扭转有优良的推进作用,,也坚信有各人的共同致力,,福建区肯定能如期实现2013年指标规划。。
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