ONE游戏

     2013年5月19日—23日，，集团中层干部特训营长沙班和广安班别离在长沙国防教育训练基地和广安海景商务酒店进行，，来自各个分子公司的大区经理及其以上级此外约160人参与这次特训营。

    培训旨在提升中层干部的综合素质和团队治理能力。期间，，董事长吴有林就“ONE游戏文化与ONE游戏事业”做相识说。他对ONE游戏文化进行了系统的论述，，对ONE游戏的创业定位、、、中持久发展指标、、、发展模式、、、事业分享机制、、、ONE游戏事业发展示状等做相识说，，他要求宽大干部要认同ONE游戏事业，，坚定发展信念，，经得起折腾，，吃得了苦头，，耐得住性子，，设置特殊的责任感和使命感，，做好文化宣贯，，做好示范带头作用，，抓好行列建设，，组建一支能打胜仗、、、敢打胜仗的钢铁行列，，创建世界当先的农牧企业的持久指标不懈奋斗。培训部卢春晖做了“优良销售治理者应具备的销售理念和心态”的专业培训，，他要求各人要深刻理解销售的真谛及道理，，站在客户角度，，相识客户的需要及生理，，以积极自动的心态，，优良的工作态度，，把工作当事业，，做好销售工作。财政总监徐翠珍以“ONE游戏干部的财政治理与思想”为题就“为什么要有财政思想和财政治理、、、什么是财政思想、、、怎么样进行财政治理、、、若何养成财政思想”等几个方面做了专业的分析与解说，，她说，，ONE游戏处于创业的阶段，，所有人都应该有创业者的心态，，更应该要有治理者的心态和财政思想，，有效经营，，让公司价值最大化。

    此外，，明伦书院魏东林教员以“外儒内法，，以道济之”为题就中国式的治理智慧与各人做了分享有互换，，他要求各人不仅要以报答本，，用儒家“仁爱”思想来治理员工，，更要有相应的刚性措施，，辅助肯定的严格的制度治理，，对一些伦理制度化，，道德制度化，，还要弘扬道家“无为”的治理哲学，，综合使用各类传统元素，，治理员工，，提升团队的效益。企业培训师贾萌就团队治理中绩效评估与绩效治理的有关的知识做相识说。企业治理培训师于虹教员对团队发展的几个阶段、、、高效团队的特点、、、团队治理者的角色、、、团队执行中存在的问题、、、若何激励员工等几个方面做了活泼、、、杰出的解说。

    为了推进互换，，愉悦空气，，特训期间，，进行了丰硕多彩、、、杰出纷呈的联谊晚会。但愿，，整个参训人员可能以此为契机，，加强专业技术学习，，提升小我修养，，做好自我治理及团队治理，，跟上ONE游戏事业发展的脚步，，为ONE游戏事业更上一层楼再做贡献。