ONE游戏

     为进一步推动集团急剧发展，，迎接集团创业两周年，，2013年5月26日—27日，，以“面向将来的系统建设、当前局势下的集团服务与支持、有关工作沟通与互换”为主题的集团2013年第一次内部系统会议在乐山总部会议室顺利召开。。。集团董事长吴有林、技术中心总经理温庆琪、出产建设中心总经理黄华栋、财政信息中心总经理徐翠珍及集团各部门掌管人共20人参与会议。。。

    会上，，吴董事长就“ONE游戏治理模式”做工作沟通：2020年前，，集团品牌定位为“前期营养当先者，，专业养猪服务商”；；；要达成这一指标就内部系统而言必须从集团整体管控模式及系统建设上综合提升，，优化服务品质。。。即集团管控模式尝试16字方针——“信息集中、资源共享、充分授权、自我治理”，，通过集团信息化推动，，真正意思上把ONE游戏打造成一个各人共同学习、成长、分享的事业平台；；；系统建设方面，，要的确做好“人”、“事”工作，，践行专业化、年轻化以及服务、支持和管控有机结合与平衡的总体要求，，依照“中国当先世界一流”的尺度去挖掘、造就人才。。。同时，，作为各系统掌管人要有“企业经营是一条价值链，，每个部门都不会孤立存在”、“基于市场的服务意识与责任修炼”、“积极自动、敢于担任、不推诿扯皮”等意识，，从而确保集团员工人身安全、产品质量安全以及财富安全。。。

    会议同期，，各系统掌管人别离就“1—4月份重要工作、存在的问题、下一步工作打算、思路与行动”做了主题汇报，，并就各自系统面向将来的规划思路同各人做了分享。。。

    随着集团发展措施的日益加快，，集团内部服务水平的提高日渐成为系统建设的重要指向，，集团在即将两周年的关键时刻召开这次会议，，对下一步内部系统综合管控实力的提升以及经理人的意识素养铸造拥有重要领导意思。。。相信随着各系统建设的深入、品牌定位的延长、16字方针的强化执行，，集团内部系统建设定能更上一层楼，，也肯定能为市场营销系统以及宽大合作同伴提供越发优质的服务与支持。。。